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Mitarbeitermotivation steigern: 8 Tipps, die funktionieren
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Du willst die Produktivitรคt in deinem Unternehmen steigern? Wir geben dir acht Tipps wie du die Mitarbeitermotivation steigern kannst.
Inhaltsverzeichnis
- Definition: Mitarbeitermotivation
- Vorteile motivierter Mitarbeiter
- Mitarbeitermotivation steigern: Die 8 besten Instrumente und Tipps zur Motivationssteigerung
- Fazit: Das ABC der Mitarbeitermotivation
- Mehr Mitarbeiter-Themen gibt es auf der DRX: Jetzt Ticket mit bis zu 70% Rabatt sichern!
- Hรคufige Fragen (FAQ) zu Mitarbeitermotivation
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- Definition: Mitarbeitermotivation
- Vorteile motivierter Mitarbeiter
- Mitarbeitermotivation steigern: Die 8 besten Instrumente und Tipps zur Motivationssteigerung
- Fazit: Das ABC der Mitarbeitermotivation
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- Hรคufige Fragen (FAQ) zu Mitarbeitermotivation
Wie steigerst du nachweislich die Motivation deiner Mitarbeiter? Und: wodurch entstehen eigentlich nicht motivierte Mitarbeiter? Das sind Fragen, die sich jeder Chef und jeder Personaler, wahrscheinlich sogar der ein oder andere Mitarbeiter selbst schon mal gestellt hat. Mitarbeitermotivation ist ein wichtiges Instrument, dass den Erfolg des Unternehmens stark beeinflussen kann. Denn motivierte Mitarbeiter sind produktiver und fรผhren Projekte eher zum Erfolg, als nicht motivierte Mitarbeiter. In diesem Artikel geben wir deshalb 8 Tipps zur Motivierung von Mitarbeitern und gehen auรerdem auf die folgenden Fragen ein:
- Was ist Mitarbeitermotivation?
- Was sind die Vorteile motivierter Mitarbeiter?
- Wie steigerst du die Motivation von Mitarbeitern?
- Welche Maรnahmen bzw. Instrumente und Tipps zur Motivationssteigerung gibt es?
Definition: Mitarbeitermotivation
Gibt es eine genaue Definition von Mitarbeitermotivation? Im Netz sind wir auf diese Definition aus dem Gabler Wirtschaftslexikon gestoรen:
„Einflussnahme der Fรผhrungskraft bzw. des Unternehmens auf den Mitarbeiter, um diesen zu bewegen, sein Leistungsverhalten und/oder seine Leistungsergebnisse beizubehalten, weiterzuentwickeln oder (grundlegend) zu รคndern“ (Gabler Wirtschaftslexikon)
Aber warum ist das eigentlich wichtig? Ganz einfach: Nicht motivierte Mitarbeiter kosten Geld! Und zwar richtig viel Geld. Laut einer Studie von Gallup belaufen sich die wirtschaftlichen Gesamtkosten nicht motivierter Mitarbeiter in Deutschland auf bis zu 118,4 Milliarden โฌ im Jahr. Im Schnitt leistet jemand, der demotiviert ist oder innerlich gekรผndigt hat, 34 % weniger. Unternehmen sollten also handeln.
Als Arbeitgeber und auch als Personaler stehen dir verschiedene Mittel zur Verfรผgung, um die Motivation deiner Mitarbeiter zu steigern und diese langfristig an ihre Arbeit zu binden. Arbeitnehmer, die Spaร an ihrer Arbeit haben, verhelfen deinem Unternehmen zu mehr Erfolg. Aber wie schafft man es als Arbeitgeber seine Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren? Um diese Frage zu beantworten, sollte man erst einmal einen Blick auf die zwei Formen der Motivation werfen. Die intrinsische und die extrinsische Motivation.
Extrinsische Motivation
Als extrinsische Motivation versteht man รคuรere Anreize. In unserem Fall wird der Arbeitnehmer von auรen her angeregt um zu handeln. Dabei kann extrinsische Motivation sowohl zur Bestrafung, als auch zur Belohnung genutzt werden. So kann beispielsweise ein Arbeitgeber eine Abmahnung geben, wenn bestimmte Ziele nicht erreicht werden. Hier „motiviert die Strafe“ den Arbeitnehmer zum handeln. Andersherum kann ein Arbeitgeber auch finanzielle Anreize, Belohnungen, Lob, Anerkennung oder Wertschรคtzung vergeben, um seine Mitarbeiter zu motivieren.
Intrinsische Motivation
Im Gegensatz zu der extrinsischen Motivation steht die intrinsische Motivation. Hier entsteht der Impuls zum Arbeiten von Innen. Sie entsteht, wenn eine Tรคtigkeit dein Interesse weckt, eine Sinn fรผr dich beinhaltet, mit deinen Werten รผbereinstimmt oder dir schlicht und einfach Spaร bereitet.
Arbeitgeber kรถnnen einen groรen Beitrag dazu leisten, die Mitarbeitermotivation zu steigern. Es hat sich jedoch herausgestellt, dass extrinsische Motivation hรคufig nur von kurzer Dauer ist. Wesentlich nachhaltiger fรผr den Erfolg des Unternehmens wirkt sich die intrinsische Motivation der Mitarbeiter aus. Zwischen der Arbeit und den Arbeitnehmern muss es zu einer emotionalen Bindung kommen. Der Arbeitnehmer muss von sich aus (von Innen) von seiner Arbeit รผberzeugt sein um einen mรถglichst groรen Beitrag zu leisten.
Vorteile motivierter Mitarbeiter
Die Vorteile durch motivierte Mitarbeiter sind vielfรคltig, denn wer motiviert ist, bringt mehr in das Unternehmen ein, als jemand, der es nicht ist. Zu den Vorteilen zรคhlen:
- bessere Arbeitsleistung,
- das Hervorbringen von Innovationen,
- reduziertes Fehlverhalten am Arbeitsplatz,,
- geringere Fehlzeiten,
- weniger Fehler und
- und weniger Arbeitsunfรคlle
Mitarbeitermotivation steigern: Die 8 besten Instrumente und Tipps zur Motivationssteigerung
Die intrinsische Motivation lรคsst sich von auรen nur sehr schwer beeinflussen. Doch mit Hilfe von verschieden Methoden lรคsst sich ein geeigneter Rahmen fรผr eine gute Mitarbeitermotivation schaffen. Im folgenden stellen wir dir acht Tipps vor, wie sich die Mitarbeitermotivation steigern lรคsst:
#1: Arbeitsatmosphรคre
Der wohl wichtigste Aspekt bei der Steigerung der Mitarbeitermotivation ist das Arbeitsklima. Eine positive Atmosphรคre aus Teamgeist, ordentlicher Kommunikation, Vertrauen und Respekt sollte die Grundlage eines jeden Unternehmens sein. Je besser das Klima, desto motivierter die Mitarbeiter.
#2: Individuelle Gesprรคche
Individuelle Gesprรคche zwischen Arbeitnehmern und Fรผhrungspersรถnlichkeiten sind nicht nur fรผr die Kommunikation in einem Unternehmen wichtig, sondern auch fรผr ein gutes Maร an Motivation. Dabei sollten regelmรครig Lob und Anerkennung in die Gesprรคche finden. Nichts motiviert Mitarbeiter so sehr wie ernstgemeinte Anerkennung oder ein Kompliment รผber die Leistung. Jedoch sollte man dabei beachten, dass beide Aspekte nicht zum stรคndigen Gebrauch gedacht sind, sondern eher sparsam benutzt werden.
#3: Teamevents
Ob eine Spielerunde, ein gemeinsames Essen, eine Teamfahrt oder eine Party – Teamevents sind auf allen Ebenen mรถglich und lassen sich sehr gut ins Unternehmen implementieren. Es hilft dabei seine Kollegen besser kennenzulernen und gemeinsam abzuschalten. Hier soll Spaร im Vordergrund stehen und das Zusammengehรถrigkeitsgefรผhl ausgebaut werden. Solche Events motivieren zudem und steigern somit die allgemeine Arbeitsbegeisterung im Unternehmen.
#4: Weiterbildung
Eine Weiterbildung der Mitarbeiter sollte im Interesse eines jeden Unternehmens stehen. Eine geschickte Fรถrderung durch Schulungen, Fortbildungen oder Workshops verhilft beiden Parteien zu weiterem Erfolg und eignet sich perfekt zur Steigerung der Mitarbeitermotivation.
#6: Sport
Sport wird auch gerne als „aktive Mediation“ beschrieben. Sehr viele Menschen benutzen Sport um den Alltagsstress hinter sich zu lassen und entspannter durch den Tag zu kommen. Es bringt dir aber auch Ausgeglichenheit und Energie und verhilft zu einen gesรผnderen Lifestyle. Viele Unternehmen bieten daher vergรผnstigte Mitgliedschaften in Fitnessstudios oder Sportkursen an. Dazu kommt, dass sich Sport auch als Motivationsfaktor eignet: Wer sich viel bewegt und sportlich aktiv ist, arbeitet in der Regel konzentrierter und ist begeisterungsfรคhiger.
#7 Arbeitszeit
Unser siebter Tipp fรผr die Steigerung der Mitarbeitermotivation sind flexible Arbeitszeiten. Sehr vielen Arbeitnehmern ist es wichtig sich ihre Zeit selber einzuteilen. Feste Arbeitszeiten bringen die Work-Life Balance schnell aus dem Gleichgewicht. Um Privatleben und Job unter einen Hut zu bekommen sind flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Mรถglichkeiten heutzutage unabdingbar.
#8 Werte
Ein ganz wichtiger Tipp zur Mitarbeitermotivation zum Schluss. Jeder Mensch besitzt Werte nach denen er (unterbewusst) handelt. Um eine intrinsische Motivation zu erzeugen mรผssen sich die Werte des Unternehmens mit denen des Arbeitnehmers รผberschneiden. Daher ist es wichtig bereits im Bewerbungsprozess darauf zu achten inwiefern der Kandidat hinter den Werten des Unternehmens steht.
Fazit: Das ABC der Mitarbeitermotivation
Am Ende kannst du deine Mitarbeiter mit vielen Tricks motivieren. Allerdings solltest du im Hinterkopf haben, dass die jeweilige Maรnahme auch zum jeweiligen Mitarbeiter passen muss. Zum Beispiel spielen fรผr รคltere Mitarbeiter mit Familie oft Aspekte wie Jobsicherheit und Co. eine grรถรere Rolle, wรคhrend sich bei jรผngeren Arbeitnehmern hingegen Mitarbeiter-Benefits eher anbieten. Am besten versuchst du einen guten Mix zu finden, dann kannst du die Mitarbeitermotivation im gesamten Team fรถrdern und keiner bleibt auf der Strecke.
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Hรคufige Fragen (FAQ) zu Mitarbeitermotivation
Als extrinsische Motivation bezeichnet man รคuรere Anreize, die eine Motivation hervorheben. Beispielsweise wenn man Ziel x erreicht bekommt man eine finanzielle Belohnung y. Dann dient die Belohnung als extrinsische Motivation.
Als intrinsische Motivation bezeichnet man den Inneren Beweggrund eine Aufgabe zu erledigen. Um die intrinsische Motivation zu „aktivieren“ muss diese Aufgabe dein Interesse wecken, die Spaร bereiten, mit deinen Werten รผbereinstimmen und sinnhaft fรผr dich sein.
Studien beweisen: Wer motiviert arbeitet, zeigt hรถhere Arbeitsleistungen, ist innovativer, fehlt seltener am Arbeitsplatz, macht weniger Fehler und bleibt lรคnger im Unternehmen. Kurz gesagt: Motivierte Mitarbeiter tragen zum Unternehmenserfolg bei.
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รber den Autor
Selim Esmen
Affiliate Marketing, Dropshipping oder die neuesten Anlage-Trends โ in den Texten von Selim erfahren unsere Leser, wie sie ein Nebeneinkommen aufbauen oder ihr Erspartes vermehren kรถnnen. Dafรผr beschรคftigt er sich tรคglich mit den aktuellen Geschehnissen aus der Wirtschaft. Seine Expertise umfasst dabei auch alles rund um Aktien und Kryptowรคhrungen. Der gebรผrtige Bonner ist insbesondere engagiert, sein Wissen รผber das dezentrale Finanzwesen und die dahinterliegende Blockchain-Technologie auszubauen. Sein grรถรter Anspruch: Selbst die schwierigsten Finanzthemen fรผr unsere Leser leicht verstรคndlich aufzubereiten.
Bei Grรผnder.de an Bord ist Selim seit Oktober 2022. In seiner Rolle als Kooperations- und Partnermanager steht er allen Interessenten als Ansprechpartner zu Verfรผgung, die eine Prรคsenz auf unserem Portal anstreben. Zuvor studierte er Media and Marketing Management (B.A.) an der Rheinischen Fachhochschule in Kรถln.
4 Responses
Eine der Grundsรคulen der intrinsischen Motivation, also der, die man bestenfalls bei seinen Mitarbeitern fรถrdern mรถchte, ist „Kompetenz“. Die Mitarbeiter mรผssen die Erfahrung machen, dass ihre Aufgaben sie zwar fordern, aber dass sie sie mit Erfolg erfรผllen kรถnnen. Das ist dann auch unabhรคngig von Lob o.รค, das von auรen kommt.
Das Ganze erfordert eine aufmerksamere Aufgabenverteilung und eine gesteigerte Kommunikation innerhalb des Unternehmens. Mitarbeiter „wurschteln“ lassen ist in Ordnung. Denn Selbstbestimmung ist die andere groรe Sรคule der Motivation. Doch die Aufgabe des „Managements“ wird es sein, beide Sรคulen miteinander zu vereinbaren.
Hallo,
die beste Mitarbeitermotivation entsteht meiner Meinung nach aus einer grundsoliden Bezahlung (nicht der Durchschnitt, sondern das was ein Mensch im Mittelstand zum leben braucht) + einer Leistungsabhรคngigen Vergรผtung ohne Deckelung. Diese sollte natรผrlich SMART sein.
LG
Marco
Sehr interessanter Artikel.
Oftmals wird dieser Aspekt auch unterschรคtzt, aber wenn ich nicht mit meiner Arbeit zufrieden bin, kann ich automatisch nicht 100% geben. Sicherlich ist die Bezahlung ein Teilaspekt, aber es gibt noch weitaus mehrere Dinge, die man insbesondere als Unternehmer beachten und aufrechterhalten sollte.
Was eine angemessene Bezahlung ist, darรผber lรคsst sich trefflich streiten. Was aber aus zahlreichen Studien im Bereich Mitarbeitermotivation unstrittig ist, wรคre die Erkenntnis das ein Mitarbeiter eine Mindestentlohnung braucht die seine individuellen persรถnlichen Kosten deckt um motiviert zu sein.
Darรผber hinaus gehende finanzielle Ziele wie z.B. die im Vertrieb weit verbreitenden Incentives sind nicht zielfรผhrend.
Gruss Klaus