Ohne Künstliche Intelligenz wird es auf Dauer schwer, sich zu behaupten. Insofern ist es umso entscheidender, dass du dich früh damit befasst, welche Chancen dir die zahlreichen Tools in deinem Unternehmen bieten. Was wichtig dabei ist, den KI-Nutzen zu erkennen, erklären wir dir nachfolgend.
KI-Nutzen herausfinden mit KI-first-Ansatz
Wie lässt sich herausfinden, ob KI Nutzen im Unternehmen bringen kann und wie dieser genau aussieht? Grundsätzlich solltest du den Ansatz „KI First“ verfolgen. Das bedeutet: Jeder Mitarbeiter, auf jeder Ebene, bei jeder Aufgabe, stellt sich die Frage „Kann KI diese Aufgabe gerade womöglich (schneller/effizienter) übernehmen und wie?“. Allein die Tatsache, sich diese Frage bei jedem noch so kleinteiligen Schritt zu stellen und darüber nachzudenken, wird dir neue Blickweisen auf die Prozesse in deinem Unternehmen eröffnen. Der große Vorteil dadurch: Du sparst auf Dauer Zeit und Ressourcen, weil du deine Prozesse so umstrukturierst, dass eine KI dir hilft, sie zu verbessern. Du glaubst nicht, dass das funktioniert? Wir bei Gründer.de verfolgen diesen Ansatz bereits seit einiger Zeit und haben durch den KI-Nutzen einige sehr nützliche Erkenntnisse gewonnen.
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Beispiele für die Optimierung von Prozessen durch KI
- Webentwicklung: Codes schreiben, optimieren, Fehler erkennen – das kann mitunter eine sehr komplizierte und langwierige Aufgabe sein. Mit Künstlicher Intelligenz wie ChatGPT erhältst du in kürzester Zeit einen funktionierenden Code für deine Website, ein Addon oder ein anderes Projekt. KI zeigt ihren Nutzen in der Webentwicklung außerdem dadurch, dass sie bereits bestehende Codes verbessern kann. Mit anderen Worten: Du kannst drauf los entwickeln und die KI verbessert den Code anschließend, damit die Website noch schöner aussieht, oder Fehler finden, die für Bugs sorgen.
- Werbeanzeigen: Gerade kurze Texte lassen sich von KI besonders schnell und gut erstellen. Nutze etwa Text-KIs, um Werbetexte für deine Ads zu schreiben. Erfahrungsgemäß überzeugen die KI-Texte viele User und geben dir dadurch die Chance, deine Kosten für die Werbeanzeigen spürbar zu senken.
- Newsletter: Willst du deine Kunden im Newsletter-Marketing überzeugend, ist für gewöhnlich die Betreffzeile von entscheidender Bedeutung. Denn nur durch einen aufmerksamkeitserregenden Betreff bringst du User dazu, deine Mail auch zu lesen und sie von deinem Inhalt zu überzeugen.
- Avatare & Sprach-KI: Den wohl größten KI-Nutzen erhältst du, wenn du dir mit Künstlicher Intelligenz einen Avatar erstellen und die Stimme der Person aufzeichnen lässt. Denn mit den heutigen Möglichkeiten musst du lediglich einmal ein paar Sätze aufnehmen und kannst dir daraus jederzeit etwas völlig Neues basteln. Das spart gerade im Bereich Video- und Audioproduktion enorme Ressourcen.
Fazit zum KI-Nutzen: Trau dich, es auszuprobieren!
Der einzige Weg, herauszufinden, inwieweit KI einen Nutzen für dich und dein Unternehmen hat, ist eindeutig: Probiere es aus! Hinterfrage bei jeder noch so kleinen Aufgabe auf allen Ebenen, inwieweit eine Künstliche Intelligenz besagten Prozess effizienter gestalten könnte. Sei es bei Auswertungen von Tabellen, beim Verfassen von Posts für Social Media oder E-Mails sowie bei der Analyse von KPIs. KI bietet dir zahlreiche Möglichkeiten. Es mag in den einzelnen Bereichen vielleicht übertrieben erscheinen, wenn du dadurch 5 Minuten weniger Aufwand hast. Allerdings kannst du bei einer solchen Zeitersparnis über 12 Aufgaben bereits eine ganze Stunde deines Tages optimieren. KI ist der Schlüssel dazu. Teste jetzt aus, wie du sie nutzen kannst und werde dadurch erfolgreicher!
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu diesem Thema
Ohne Künstliche Intelligenz wird es auf Dauer schwer, sich zu behaupten. Insofern ist es umso entscheidender, dass du dich früh damit befasst, welche Chancen dir die zahlreichen Tools in deinem Unternehmen bieten.
Grundsätzlich solltest du den Ansatz „KI First“ verfolgen. Das bedeutet: Jeder Mitarbeiter, auf jeder Ebene, bei jeder Aufgabe, stellt sich die Frage „Kann KI diese Aufgabe gerade womöglich (schneller/effizienter) übernehmen und wie?“. Allein die Tatsache, sich diese Frage bei jedem noch so kleinteiligen Schritt zu stellen und darüber nachzudenken, wird dir neue Blickweisen auf die Prozesse in deinem Unternehmen eröffnen.
Andreas Fricke
